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  临床科研是提高医院核心竞争力、推动医院学科建设和发展的关键。为进一步提升医务人员的科研能力，完善医院的科研体系，7月4日下午，我院召开科研专题调研会，听取临床一线尤其是学科负责人、学科骨干对医院临床科研发展的意见与建议。院党委书记邓平、院长陈智毅、副院长王丹玲、黄孟军出席会议，各职能部门负责人、中心实验室、重点学科负责人、骨干、高层次人才、博士等科研人员参加会议。

  会议由王丹玲副院长主持。王丹玲副院长简单介绍了此次调研目的，旨在听取临床科研人员工作中存在的困难，以及科研人员就“如何以临床需求为导向，推动临床与基础深度融合”的建议与意见。

  随后，中心实验室胡锦跃主任汇报了中心实验室基本情况，蒋斌元副主任汇报了中心实验室科研服务情况。与会代表踊跃发言，各临床学科带头人及业务骨干表现出对科研的极大热情，纷纷表达了与中心实验室团队深度合作，共同促进学科发展的迫切希望。期望通过科研平台与临床学科密切合作，最大限度整合专业的科研团队和丰富的临床资源，产出高水平研究成果，提升学专科辐射力和影响力。并对医院科研体系建设、与院外高水平科研团队合作、临床与科研如何通力合作提出了宝贵的意见和建议。
  陈智毅院长就科研工作提出几点要求：一是职能部门要加强科研组织管理，提升服务科研的能力；二是建立科学合理的考核激励机制，为科教发展添砖加瓦；三是临床科研人员要改变思想认知，善于从临床发掘科学问题，与基础科研人员合作开展，开辟更广阔的科研道路；四是强化科研意识、加强学术交流，浓厚科研学术氛围。

  邓平书记表示，今天的调研会参与度高、互动性强、对接精准，体现了与会人员的高站位、高智慧和高期待，希望能通过本次调查研究，激发医教研协同发展的新动力。她对本次调研工作提出四点希望：一是由科教科牵头，协同相关部门、科室，做好此次调研建议的收集和充分的研究，分层、分级、分期，有计划性的将改进措施落实到位，并持续改进，形成管理闭环；二是中心实验室以服务临床为主线，基础与临床“结对子、共发展”；三是重点聚焦国家临床重点专科培育项目、重点学（专）科、研究所的发展，为冲刺国家级重点专科打好基础；四是完善绩效激励和人事管理机制，以充分调动每位员工的科研积极性。
  “科教兴院”一直是我院秉持的战略原则。近年来，我院的科研工作取得了长足的进步。但探索永无止境，希望全体医务人员在做好高品质临床服务的同时，深入开展研究和大胆创新，共同推动医院医教研协同发展。

科教科 易婷