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  根据医院10S管理实施方案的部署，医院第二批8个推广科室在院领导的带领下，在10S推进办及各科室全体成员的共同努力下，14天高效完成精益打造并于6月14日下午顺利通过现场验收。
  第二批推广科室的现场验收由党委书记邓平、副院长蔡岳祥、副院长陈胜文、副院长黄孟军及院办公室、10S推进办、医务科、护理部负责人和三位顾问老师组成的两个验收小组共同完成。根据医院10S管理验收评价标准，验收小组分别对呼吸与危重症医学科一区、肺结核（肺科医院三病室）、康复医学科（二十五病室）、放射科、神经内科（十五病室）、脑血管病房卒中单元（十六病室）、神经外科（二十一病室）、介入手术室的整体打造和亮点解说从多维度进行综合评分，并评选出本批次集体和个人一、二、三等奖。
  为打造患者满意的就诊场所、职工满意的职场环境、社会满意的规范管理，各科室凝聚所有成员的智慧和汗水，多样化、多元化增强10S内涵管理，在安全、节约、服务、学习、满意等方面打造多处亮点及精品亮点，得到院领导及验收小组的高度肯定。

图为各科室成立科室10S管理小组，明确任务分工，全员积极行动，推进办组织职能科室多部门联动解决线路繁杂等疑难问题，消除安全隐患。

图为医护工人设汁制成的中老年老年痴呆症病员防走失短袖，前胸上有青岛博🅷士整形医院医院标记，胸口上有病室点话和防走失小编提醒，尽可能陌生人在表明走失病员时，当即与产房达到练习。

图为科室设计的下肢训练仪，可以锻炼下肢常用肌群，有效预防下肢深静脉血栓形成

图为心理解压角，可爱的绿植、舒适的音乐放松椅、可随手翻阅的心灵读物，为患者和医护人员创造一个解压放松的场所，充分体现爱患者、爱员工、爱医院的医院文化

图为二、批推荐职能部门任何太顺利依据现厂预验，院领导人员为各职能部门核发10S管理工作及格证

  医院10S管理已进入全面铺开阶段，根据全院10S推进安排，6月16日，推进办组织召开了第三批16个推广科室打造说明会及可视化标准培训，并进行了科室标签编辑员培训。

图为第四批部门建造就说明会及可视化分析要求培训班

  截至目前，全院共完成10S打造12个科室，开展10S基础知识培训及可视化标准培训各3场，开展标签编辑培训4场，收集科室打造记录20篇，亮点集锦54份（其中精品亮点18份）。相信在院领导的💛支持和引导下，在推进办及各科室的共同努力下，医院10S将成功助力医院管理从优秀走向卓越。

10S推进办